マルタ・リーロ著
不動産開発業者は、申請者がこの米国ビザを取得するために投資する不動産の開発を監督することで、EB-5 プロセスにおいて重要な役割を果たします。
新しい開発者がどのようにできるかについては、多くの情報が入手可能です。 EB-5業界に参加する EB-5 資本の恩恵を受けることができます。ただし、参加資格を得るには、いくつかの基本的な手順を踏む必要があります。
EB-5 の弁護士によると、開発者は EB-5 プログラムを成功させるために、厳しい規制を乗り越える準備に集中する必要があります。主なベスト プラクティスには、法的アドバイスへのアクセス、法的アドバイスの選択などが含まれます。 右 地域センター（RC） と協力したりリースしたり、独自の RC を設立する可能性もあります。さらに、新規開発者は資金源を多様化し、EB-5 投資家向けに正確な文書を作成し、徹底的な市場調査とプロジェクトコンサルティングを実施する必要があります。
適切な EB-5 プロジェクトの適合性を見つける
一部の移民弁護士は、開発者はまず経験豊富な移民法律事務所に相談し、EB-5への準拠を進め、現在800,000万ドルに設定されている対象経済地域（TEA）へのより低い投資基準値へのアクセスや、プロジェクトがEB-5であるかどうかなどの利益を最大化する必要があると述べている。 XNUMXに準拠しています。
フォスターLLPの会長で同社EB-5実務グループのリーダーであるチャールズ・フォスター氏は、開発者はEB-5資金調達の機会を最大限に活用し、適切な法的助言を得て地域センターと効果的な関係を確立できると述べた。
「彼らはまず、EB-5特恵に基づいて居住権を確保する際に投資家を代理した経験を持つ移民法律事務所や、そのような投資家に提供されているプロジェクトの開発者に相談すべきである。ほとんどの場合、開発者のプロジェクトは EB-5 に準拠し、開発者の柔軟性に応じて TEA 内に配置できるように構成できます。これにより、プロジェクトは通常の最低投資額ではなく、800,000 万ドルという低い最低投資額で販売できるようになります。 1,050,000ドルレベル。」
Foster 氏は、EB-5 を初めて使用する開発者は次のことを理解する必要があると付け加えています。 1,050,000ドルのマーケティングプロジェクト 「同様に優れた EB-5 プロジェクトが 800,000 万ドルで販売されている場合、その事業が TEA に含まれていない場合は困難です。」
ヒューストンEB5マネージングディレクターのロベルト・コントレラス氏はまた、多くの開発者が特定の外国での経歴に基づいてEB-5資金調達を試みているが、市場の変動によりXNUMXカ国やXNUMXカ国に依存するのは危険であると指摘している。同氏は、新規開発者に対し、投資前に市場の状況を監視することを推奨している。
「開発者には業界を注意深く観察して、どこにチャンスがあるかを見極めることをお勧めします。例えば、USCISが発表した最近のデータによると、都市部の失業率の高い地域へのインド系と中国生まれの応募者が潜在的に未処理であることが示されているため、現在、地方プロジェクトへの需要が高まっている。」
EB-5 地域センターの賃貸と所有の比較
5 番目のベスト プラクティスは、EB-10 RC と提携することです。これにより、開発者は、投資家が EB-5 規制に準拠するために満たさなければならない XNUMX 件の最低条件に間接雇用および誘発雇用をカウントできるようになり、より大きな資金へのアクセスが可能になります。
Foster 氏は、開発者として活動するか、それともパートナーシップや確立された RC と協力するかを決定することが重要であると付け加えています。 組織を借りる.
「リージョナル センターをいわゆる『レンタル』する利点は、開発者が EB-5 プロジェクトのマーケティングをより早く開始できるだけでなく、海外での EB-5 プロジェクトのマーケティングにおけるリージョナル センターの経験を活用できることです。」フォスター氏は語った。 「自分自身の地域センターを設立するには、申請の準備に時間がかかるだけでなく、EB-5 地域センターのプロジェクトが米国市民権移民局 (USCIS) によって裁定されるまでに何か月もかかります。」
同氏はさらに、「開発者が検討できるもう一つの選択肢は、既存の RC を購入する可能性である。地域センターは頻繁に市場に出回っており、実行可能な EB-5 プロジェクトの開発に成功できず、ますます高額な出願手数料を支払わなければならないことに直面しているからである」地域センターを維持するためです。」
ブラッドリー・アラント・ボールト・カミングス法律事務所の証券弁護士でありパートナーであるシェイ・アームストロング氏は、雇用創出企業（JCE）の役割を遵守したい開発者は、次のことを行うかどうかを決定する必要があると付け加えた。 独自のEB-5地域センターを設立する、レンタルするか、既存のセンターを購入します。この決定には利点とスケジュール上の考慮事項があります。
「地域センターと新商業企業（NCE）を別会社にすることが、紛争を避けるためには「通常」最善であるということには私も同意します。ただし、例外として、NCE と JCE が、地域センターを所有している可能性のある、確立され実績のある単一の開発者の関連会社である場合があります。」 「このような場合、開発者が有能な RC 管理と内部コンプライアンス手順を維持していれば、地域センターが多数のサードパーティ NCE と提携していないなど、提携することで利点が得られる可能性があります。したがって、RC および間接的なリスクにさらされる全体的なリスクが軽減されます。」 、NCE。」
Armstrong 氏は、開発者がすでに RC を所有している経験豊富な開発者と提携すれば、EB-5 プロセスを合理化し、リスクにさらされる可能性を軽減できると付け加えています。
一方、コントレラス氏はコストを考慮せずにEB-5 RCをレンタルすることに対して警告している。
「開発者が多額の初期費用を費やすつもりがない限り、私は通常、地域センターを借りることはお勧めしません。多くの人は、コンプライアンスに関わる量と、EB-5 資金調達市場の競争の激しさを過小評価しています。 USCISが望む方法で物事を管理するには、経験豊富なチーム全体が必要です」とコントレラス氏は語った。
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