ローレン・コーエン著
複雑で面倒なEB-5の世界で、準拠した事業計画書を書くことは、高度な専門知識を要する分野です。作成者は、EB-5の要件に精通している必要があり、実際に実行可能な事業計画書を作成することの重要性を理解している必要があります。 実装 と 擁護.
EB-5ビザ申請時に提出される事業計画は、USCISが事業の潜在的な実行可能性と成功について「合理的な推論」を導き出すための根拠を提供する必要があります。計画が詳細であればあるほど、審査官が事業の潜在的な成功を評価する機会が増え、承認の可能性が高まります。 信頼できる 事業計画には、EB-5 投資によってサポートされる新しい企業に関する詳細かつ検証可能な情報が含まれています。
EB-5事業計画は、地域センタープロジェクトであれ直接投資プロジェクトであれ、以下の要件を満たす必要があります。 ホーの件。 EB-5 の投資家とファシリテーターが次のことを理解することが重要です。 ホーの件 USCIS に提出される事業計画には各要素が十分に詳細に含まれ、専門的に提示され、すべての裏付けとなる文書とデータが含まれていることを確認します。
事業内容
事業説明の主な目的は、(i) 業界、(ii) 事業目的、業務、人材、(iii) ミッションステートメント、(iv) 事業の歴史、および将来の計画、および (v) 政府機関に提供するその他の情報 魅力的 事業の概要。説明では、USCIS はコンセプト、ビジネス モデル、成功の可能性を把握する必要があります。
事業構造
EB-5投資家は通常、営利目的の企業に投資する必要があります。 新しい営利企業 個人事業主、パートナーシップ、持株会社、合弁事業、企業、ビジネストラスト、またはその他の合法的な事業体を含む、合法的な事業を継続的に行うために設立された組織。 EB-5 投資ビザには特別な要件はありませんが、 type ビジネス構造の観点から、この選択は法律、税務、経営上の考慮事項の点で非常に重要です。最も一般的な EB-5 エンティティの XNUMX つは、有限責任組合、株式会社、および有限責任会社です。
ターゲット市場分析によるマーケティング計画
有意義なマーケティング計画と予算は、USCIS がビジネスの成功の可能性を判断するのに役立ちます。よく練られたマーケティング計画は、 どれか 仕事;これは、販売されている製品やサービスを宣伝するためのロードマップであり、ビジネスが「適切な」人々に注目されることを可能にします。 ターゲット市場マーケティング計画なしで事業を運営しようとすると、お金を無駄にし、売上を失い、最終的には失敗する可能性があります。特に、EB-5事業計画では、マーケティング計画はXNUMXつの異なるターゲット市場、つまり潜在的な投資家に対処する必要があることがよくあります。 in ビジネスと実際のエンドユーザー of企業の製品またはサービス。
人事経験
ビジネス プランのこの要素には通常、企業の経営陣、主要人物、その経験、経営理念、経歴、組織、機能の説明が含まれます。人事機能の説明と、表や組織図などの視覚的資料の使用が効果的です。組織構造は健全で、同様の企業で一般的に受け入れられているビジネス慣行に従う必要があります。
競合分析
競合他社は、市場浸透度、価格、雇用、製品、サービス、その他の関連要素の観点から分析する必要があります。既存事業と新規事業の違いを強調することが重要です。競合他社と比較したときの提案されたビジネスの弱点と強みを理解することで、USCIS はビジネスが直面する可能性のある課題と利点を描き、客観的なアプローチを実証できます。
必要なライセンスと許可
ビジネスを運営するということは、必要なすべての許可とライセンスに対処することを意味します。一般に、一般大衆にとって重要なカテゴリーに該当する企業、または公共の福祉に不可欠な専門的サービスを提供する企業には、連邦および州のライセンスが必要です。地元のライセンスは通常、職業ライセンスまたは事業税のカテゴリーに分類され、場合によっては特定のビジネスに対する衛生または同様の許可のカテゴリーに分類されます。
採用スケジュール
EB-5 プログラムでは、新規事業は 10 年間で少なくとも 10 のフルタイムの新規雇用を創出し、または削減されるはずだった 10 の雇用を維持することが求められます。準拠した事業計画では、各投資が XNUMX の雇用を創出することを、従業員雇用の明確なスケジュールを含む詳細な人員配置計画を通じて実証する必要があります。理想的には、説明文と視覚的な表現で示す必要があります。
ジョブの説明
職務記述書は、あらゆるビジネス組織にとって不可欠な部分であり、ビジネス プランの重要な要素です。職務記述書により、USCIS はビジネスによって創出される仕事と、各仕事の役割と責任を把握できます。職務記述書は実用的、明確、正確で、プロジェクトに直接関連している必要があります。
予算と財務予測
事業計画には、一定期間の売上、費用、予算、収入などの財務予測が十分に文書化されていなければなりません。 5年。予算には、これらの予測の根拠と仮定も示さなければなりません。を示す必要があります。 資金源 事業の立ち上げ、サポート、維持、そして 資金の使用 投資家から調達した資金。すべての財務予測は、一般に認められた会計原則と合理的なビジネス モデルに基づく必要があります。
EB-5 パズルの最も重要なピースである事業計画のプロセスは、膨大な作業になる可能性があります。鍵となるのは、 フォーム すべてを知る必要はない—フォーム プロセスを理解するのに十分な知識を持ち、開発のために専門家を雇うだけでよいのです ビジネス プラン、できれば教育、経験、専門知識を備えた信頼できる機関が提供する 成功.
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