5 年 EB-2022 改革・健全性法 (RIA) の可決により、EB-5 業界における資本再配分のルールが変更されました。これは投資家にどのような影響を与えるのでしょうか。投資家と地域センターにとって、最善の準備方法を見つけることが重要です。Saul Ewing Arnstein & Lehr LLP の EB-5 証券および移民弁護士である Rohit Kapuria が、ホストの Ali Jahangiri と資本再配分の現状と前進するための最善の戦略について話し合います。
エピソードトランスクリプト
Rohit: EB-5 は微妙な業界セクターですが、結局のところプライベート エクイティです。この分野で非伝統的な資金調達に関して私たちが行っていることは、プライベート エクイティ内の他の複数のセクターに適用されます。また、非常に魅力的なもう 5 つの要素は、私のクライアント ベースの大部分がインド国民またはインド系の人々であることです。彼らはすべて、最終的には米国にやって来ます。彼らはおそらく EB-5 を通じてやって来ますが、その後、私たちは彼らのために他の仕事を始めます。したがって、私にとって EB-XNUMX は扉を開くだけでなく、クライアントとの長期的な関係を維持するのにも役立ち、時間の経過とともに彼らがやりたいことのさまざまな側面で彼らを支援することができます。
アリ: EB-5 インベスターズ マガジンの「Voice of EB-5」へようこそ。毎週 EB-5 プログラムに関する刺激的なディスカッションをお届けしますので、ぜひポッドキャストをお聴きください。
みなさん、こんにちは。番組へようこそ。司会のアリ・ジャハンギリです。今日のテーマは「EB-5 資本の再配置」です。今日は、この話題について話すのにふさわしい人物と話をします。彼の名前はロヒット・カプリアです。ロヒットは、米国で最も歴史のある法律事務所の 5 つであるアーンスタイン & レアの証券移民弁護士です。イリノイ事務所を拠点としています。EB-5 資本を求める地域センター、借り手、不動産開発業者に定期的にアドバイスを行っています。また、EB-5 インベスターズ マガジンのトップ EB-XNUMX ライジング スターに実際に登場しました。ロヒットは、文字通り真の世界市民です。ロヒット、番組に出演していただき光栄です。ようこそ、お元気ですか?
Rohit: ありがとうございます。とても親切な紹介でした。ここに来られて光栄です。
アリ: では、今日のテーマである「EB-5 の再配置」に焦点を当てましょう。まずは、典型的な EB-5 投資プロセスを見てみましょう。では、ロヒットさん、この会話の土台として、EB-5 資本を再配置する必要がある理由について話を続けていただけますか?
ロヒット: そうですね。その通りです。つまり、処理のタイムラインの観点からは、あの頃は古き良き時代だったということです。再配置の必要性は、EB-5 申請全体の需要の増加によっても生じました。この枠組みがどのように設定されたかというアイデアは、処理期間を本質的に完了させる機会を与えるだけでなく、議会の意図を喚起することでもありました。
さて、EB-5 プログラムの重要な特徴の XNUMX つは、条件の削除に関して私たちが運用しているモデルと、一時グリーンカードの条件の初期割り当てが結婚ベースのシナリオに基づいて構築されていることです。したがって、外国人が米国人と結婚する場合の仕組みと類似点を当てはめると、最初の申請段階で個人は自分の経歴を証明する必要があります。結婚が実際には詐欺的なものではなく、適切な意図で行われ、信頼できるものであることを証明する必要があります。結婚が健全であり、継続されることを示すすべての証拠を提供します。
申請者、あるいはこの場合は請願者は、実際には配偶者、つまり米国人の配偶者ですが、外国人配偶者が条件付きグリーンカードを取得する2年間の期間の終了時に、特別な事情がない限りまだ結婚していることを証明するために帰国することになります。一緒に家を購入し、子供も生まれ、結局のところ、彼らは税金を支払い、良き市民であり、そのすべてを証明するのです。
EB-5 の文脈でも同様の枠組みがあります。最初の申請段階で、申請者は自分の経歴を示さなければなりません。申請者はそれが真の投資であったこと、そしてフロントエンドで実際に要件を満たしていたことを証明しなければなりません。そしてバックエンドでは、EB-5 プロセスにまだ投資していること、重罪を犯していないこと、プロジェクトで雇用が創出されたことを証明しなければなりません。これらが要件のすべてです。
しかし、あなたがおっしゃったように、古き良き時代を振り返ってみると、当時は今日ほど申請件数が多くありませんでした。EB-5 がどのように始まったかを見てみると、2008 年、2009 年の前回の景気後退の終わりごろに始まりました。需要が急増しました。中国からの申請件数が膨大でした。そして時が経つにつれ、ビザの割り当て数が限界に達し始めました。議会の意向により、10,000 ビザが 1 月 30 日から 10,000 月 XNUMX 日までの会計年度ベースで割り当てられます。この XNUMX は、世界全体の数値ベースの割合を考慮したものです。したがって、ある国が他の国よりも多くのビザを申請した場合、その国は自動的に未処理になります。
それで、中国本土は2015年後半から2016年初めにかけて後退し、数字が変化し始めたのが分かりました。そこで再配置が問題になりました。というのも、I-829申請を提出してそれがうまく裁定されれば条件が解除されるという方式があったからです。しかし、供給過剰でUSCISは行き詰まってしまいました。申請を時間通りに処理できなかったのです。また、後退の対象となった人たちもいて、条件付き永住権を取得できなかったため、タイムラインが長引いてしまいました。
そこで、資本をリスクにさらさないために何らかの対策を講じる必要がありました。EB-5 資本では、投資家の資金がリスクに晒されることが求められます。これは新しい定義ですが、条件付き居住期間の XNUMX 年間が完了するまでです。しかし、この期間が XNUMX 年または XNUMX 年かかるとしたら、基本的にプロジェクトのライフラインが維持できなくなることを意味します。そのため、再配置が今や私たちが従わなければならない状況です。
Ali: Rohit さん、再配置についての説明と理解に感謝します。EB-5 投資を再配置する前に、最初の投資とは異なる独自の適格要件は何ですか?
ロヒット：いい質問ですね。これについては、主に 5 つの見方があります。EB-2021 ポリシー マニュアルは 5 年 15 月に最後に更新されましたが、EB-5 改革および完全性法は今年 XNUMX 月 XNUMX 日に可決されました。つまり、基本的には新しいガイダンスがありますが、このポッドキャストで議論するのは、EB-XNUMX 改革および完全性法 (RIA) で見たガイドラインに従うということです。ここで明確にし、注意を促したいのは、ここで議論するものはすべて変更される可能性があるということです。USCIS が追加のガイダンスを提供しなければならないからです。
しかし、再配置の枠組みには、いくつかの箇条書きのポイントがあります。1つは、再配置が実行されるためには、投資家が投資した基礎となるファンドが実際に事業計画を実行していることです。つまり、事業計画で提案したプロセスを経て、投資が行われ、たとえば不動産であれば開発が完了しているということです。その特定のファンドの各投資家の雇用ニーズをすべて満たすのに十分な数の雇用が創出されています。ちなみに、これら2つの要素は、古い政策マニュアルと一致しています。
そして 3 つ目の点は、借り手 (借り手がいる場合、または雇用創出機関のいずれか) が実際にその資本を返済していることです。これは、当初提案されたものに準拠した新しい文言です。したがって、このニュアンスは興味深いもので、これについては後で説明しますが、お金は基本的に基金に戻されています。そして、基金は資本を受け取った後、リスクを負って維持しており、これによりいくつかの疑問が生じ、その後、プログラマーの要件に合わせて再配分されます。
したがって、ここでのニュアンスの鍵となるのは、投資家が投資しているファンドである新しい営利企業がどのような行動をとろうとも、最初から投資家に規定されている運営契約または有限責任組合契約に従わなければならないということです。明らかに、マネージャーまたは無限責任組合員はファンド内で裁量権を持っています。もちろん、不可抗力のその他の兆候が適用される可能性もあります。しかし、重要な点は、当初の事業計画が実行され、雇用が創出され、資金が戻ってきて、そして今、募集文書で投資家に規定されている内容に応じて、それらに従って再配置が行われているということです。
アリ: EB-5 再配置を通じて毎年どれくらいのお金が投資されているのか興味があります。
Rohit: それは答えるのが難しいですね。法律事務所の観点から、私たちの実務から見て、私たちが持っている利点は、おそらく再配置法律事務所の中で最も活発に活動している事務所の 4 つだと言えるでしょう。私たちは過去 XNUMX、XNUMX 年間で約 XNUMX 億ドル相当の再配置に取り組んできました。ですから、何と言うかは難しいですね。もちろん、この分野では他にも大規模な法律事務所や、他のプレーヤーが再配置を行っていますが、全体の数字がどうなるかはわかりません。
Ali: すごいですね。4億ドルです。かなりの額ですね。再投資の範囲にはどのような制限がありますか? たとえば、私が投資家の場合、または投資家の最初のプロジェクトが不動産で、それを建設プロジェクトなどに再投資したい場合、再投資を柔軟に選択できますか?
ロヒット: それは、運営契約書またはリミテッド パートナーシップ契約書の内容によります。一般的に、投資家は、ファンドのジェネラル パートナーまたはマネージャーが検討している内容について開示を受けます。また、元の運営契約書で特定の資産クラスが規定されていた場合、およびそれが重大な変更でない場合、および他のいくつかの規定がある場合、投資家は通常、資本の行き先を選択する権限を持ちません。
明らかに、これには証券上の懸念がありますよね? ですから、証券の観点からも企業の観点からも、投資家に十分な通知をしなければなりません。最初から何を期待すべきかを伝え、彼らが何を交渉しているのかがわかるように説明しなければなりませんよね? ですから、おとり商法はできません。再展開は、基本的に新しいオファーであるため、難しいですよね?
それで、あなたの例を使うと、それはホテルでしたね？それで、それが資金を調達していたファンドだったとしましょう…計算を簡単にしましょう。それで、10万ドルの投資家が8人だけだったとしましょう。それは大体いくらですか？800,000人あたり40万ドル？それがファンドが最初に調達した金額です。そして、土地代を含めて総開発額がXNUMX万ドルのホテル開発だったとしましょう。投資家は、ABCリージョナルセンターのある、XとYの角にある都市、地域を問わずホテルを交渉しています。彼らはそれが何で構成されるかを理解しており、事業計画をレビューし、雇用総数を理解しています。それが募集文書に規定されているすべてであれば、彼らが交渉したのはそれだけです。
そして、後退やその他の必要性、あるいは雇用創出機関である JCE が資金を返済したために再配分が行われる場合、その時点で投資家の同意が必要になります。なぜなら、ファンドが再配分を行うことになっていて、投資家が再配分があることすら知らなかった場合、はい、彼らは実際に何らかの同意を与える必要があるからです。それは、過半数の同意か、超過半数か、あるいは、ご存知のとおり、管理文書に明記されている内容によって異なります。
しかし、募集書類に、当初から再配分が行われ、別のホテルに行われることが規定されていたり、そのホテルが何であるかが特定されていたり、そのホテルがこの地域の別の資産クラスになると述べられていたりする場合、その範囲内で事業を行うのであれば、技術的には投資家の同意は必要ないかもしれません。確かに、開示の観点から言えば、再配分が行われる場合、ファンドのマネージャーは、投資家が資金がどこに使われるかを理解できるように十分な情報を提供する必要があります。技術的に言えば、彼らは今、まったく新しい取引に参入しているからです。
そして、すべてを透明性を持って行い、ファンドが投資家に十分な理解を与える限り、彼らはコンプライアンスを遵守するでしょう。しかし、もしおとり商法があり、投資家が予期していなかったこと、つまり、まったく新しい資産クラス、例えばホテルから製造業や異なるリスク分析に移行したことがあれば、理論的には、はい、何らかの同意が必要となり、投資家は決定を下す機会を持つことになります。
さて、これは投資家側の話ですが、もう 10 分ほど別の視点をお話ししたいと思います。マネージャーの視点から見ると、投資家が 10 人いて、EB-5 プロセス内の段階がそれぞれ異なる場合、条件付き居住権の取得が近いために再配置を望まない人もいれば、後退の結果、取得まで非常に遠い人もいるため、注意が必要です。
全員の同意が必要で、過半数の同意さえ得られないという理由で、マネージャーが戻って 10 通りの異なる回答を得なければならない場合、再配分の実行がはるかに困難になり、その結果、再配分の時間が長くなるため、XNUMX 人または XNUMX 人、あるいはそれ以上の投資家に悪影響を与える可能性があります。
現時点では、以前の政策指針では、再配置を実施するのに 1 年かかるとされていました。改革完全性法 (RIA) では期限は示されていませんが、私たちはそれが今後も適用され続けるモデルになるものと想定しています。したがって、再配置を実施する前には、基本的にこれらすべてを考慮する必要があります。
アリ: では、2022 年に話を早送りしましょう。まだ明確にすべき点があるとおっしゃっていましたが、新しい法律と再配置は今どうなっているのでしょうか? 新しい EB-5 RIA は資本の再配置にどのような影響を与えるのでしょうか?
ロヒット: その多くは、現在進行中の USCIS のドラマがどうなるかに左右されるでしょう。USCIS は現在、3 つの異なる訴訟と戦っており、今後は何らかの方法で統合される予定なので、手一杯です。それらは異なる管轄区域にありました。しかし、政府は基本的に、RIA の可決後、地域センター プログラムは実質的に廃止されたと示唆していました。
さて、このポッドキャストの目的は、その特定の要素について触れることではなく、背景を説明することです。政府は、新しい要件が何であるかという問題で訴訟を起こし、投資家が新しい RIA の下で投資を行う方法に関する新しいフォームと新しいガイダンスを提供することに忙しいからです。政府は、EB-5 ポリシー マニュアルの更新、または更新されたマニュアルの発行にまだ力を注いでいません。これは、私たちにとって、言い換えればバイブルです。クライアントのために決定を下すときに参照すべき解釈ガイダンスが含まれているため、私たちが頼る権威です。
したがって、現時点で再配置を検討するときに私たちにできる唯一のことは、古いポリシー マニュアルを確認し、法律の本文で RIA が何を言っているかを確認し、それからアドバイスすることです。しかし、最終的には、USCIS が実際に新しいデータを公開したときに、私たちの解釈を大きく変える可能性があるため、ある程度の柔軟性を与える必要があります。ポッドキャストで少し前に述べたように、私たちが取るべき方策は、これら 2 つのレベルのガイダンスを検討することです。これは、USCIS が異なる可能性のある何かを発表するまで、私の解釈であり、業界の多くの人の解釈でもあります。
Ali: つまり、一方では、再配分によって投資家に投資目標に合った別のプロジェクトを選択する機会を提供できると見ています。再配分はこれらの問題に対処するための最善のシステムだと思いますか? 一般的に、投資家にとって公平なアプローチだと思いますか?
Rohit: 投資家の視点から見ると、ほとんどの場合、懸念があります。ファンドの視点から見ると、ある程度の負担になりますが、言い換えれば、資本を他の開発に再利用する機会でもあります。一般的なプライベート エクイティ ファンドの観点から見ると、この再配分モデルは非常に一般的です。EB-5 に固有のものではありません。また、規制文書には通常、投資のロックイン期間が長く設定されており、そのため、ファンドは裁量で、時間の経過とともに複数のプロジェクトに資金を投入することができます。したがって、その点では、これは便利なシステムであり、XNUMX つの開発よりもはるかに大きな経済的効果を実現するのに役立ちます。ただし、投資家にとっては、多くの場合、不安をかき立てるものであることは確かです。不安をかき立てるのは、最初に、X、Y、Z のプロジェクトを交渉したことを理解しているからです。
先ほどの例に戻ると、彼らはホテルに投資することを理解しており、それが 40 万ドルの開発であること、X と Y の角にあること、ABC 地域センターであること、そして CDE 開発者がいることを理解していました。これらすべてが前提であり、すべてが営業提案文書の事業計画で開示されており、割り当てられたすべての予測がありました。これはホテルの種類であり、これが彼らが予測しているものであり、平均 XNUMX 泊料金などです。
資金が返済されると、議会の意図により資金がリスクにさらされるという負担があるため、異なるニュアンスが生まれます。なぜなら、資金がリスクにさらされるためには、新しい商業企業が単に資金を保有するだけではいけなくなるからです。EB-5 政策マニュアルと RIA の両方で、資金が新しい商業企業の当座預金口座または「それほどリスクのない」株式や債券に預けられている場合、投資家が XNUMX 年間の条件付き居住期間を完了するまで投資がリスクにさらされる必要があるという議会の意図で要求されるレベルには達しないと明確に示されています。
したがって、非後退国、たとえば英国からの投資家が、開始から終了までのタイムライン、つまり用語で言うところの 5 年間の維持期間を 10 年目までに完了し、中国本土からの投資家が 5 年間の期間を終える場合、おそらく XNUMX 人の投資家に対して異なる扱いを受けることになります。ファンドの観点からは、EB-XNUMX 法に準拠する必要があるため、ファンドには他に対処する方法がないため、そうする必要があります。ファンドが再配置しない場合、条件付き居住期間を完了していない投資家は拒否されます。したがって、確かに負担ではありますが、コンプライアンスの問題でもあります。
RIA が行ったことは、以前は許可されていなかったことですが、私たちにとっては非常に良いことです。なぜなら、古い開発で雇用を創出し、初期投資のその他の条件をすべて満たしたら、再配置という意味で地理的に縛られなくなることをはっきりと示したからです。これは必要な明確化です。なぜなら、USCIS は数年前、いかなる方針にも反して、再配置を開始する場合は地域センターの限られた地理的範囲内でなければならないと示していたからです。しかし、現在、たとえばカリフォルニアのプロジェクトで、地域センターの地理的範囲が南カリフォルニアのみであるとすると、南カリフォルニアからワシントン DC などに再配置する必要がある場合、それが許可されるようになりました。ですから、これは良いニュースです。
Ali: でも、同じ地域センターでなければならないのでしょうか、それとも地域センターを変更できるのでしょうか?
Rohit: それは十分に明確ではありません。地域センターは引き続き条件を遵守する必要があります。それがどのように行われるかについては、さらなるガイダンスを待っています。なぜなら、地域センターの地理的範囲から外れると、南カリフォルニアからワシントン DC に移動するため、地域センターは具体的にどのように遵守することになるのでしょうか。これは、RIA に記載されている主なガイダンスでは、再配置が行われ、それが以前に実行されたビジネス プランの範囲内ではなく、提供文書に準拠していない場合など、地域センターが解約される可能性があると説明されているため、明確に説明するのが少し難しいです。しかし、地域センターの境界を越える場合、地域センターは引き続き情報を提供する必要があります。したがって、依然として監視が必要です。地域センターは、どのような契約であっても、新しい商業企業の当事者ですが、技術的には境界外です。したがって、微妙なバランスになるでしょう。USCIS がここでどのように解釈するかを見守る必要があります。
アリ: そうですね。例えば中国やベトナムの国民など、再配置に影響を与える人たちの場合、何年かかると思いますか? 彼らがグリーンカードを取得するのに何年かかると思いますか?
ロヒット：弁護士のお気に入りの回答は、状況によります、ということですね。考慮すべき点は数多くあります。主な考慮事項の 7 つは、元のプロジェクトが農村地域で行われたのか、それとも通常の雇用対象地域で行われたのかということです。RIA は、農村地域でのプロジェクトをより迅速に審査する追加の範囲を与えました。より迅速なペースが何を意味するのかはわかりませんが、まったく新しい道が開かれました。つまり、技術的に言えば、中国本土で生まれた人は、実質的に後退することなく農村地域でのプロジェクトに投資できるようになりました。ビザ速報のその項目の XNUMX% の上限を満たさなければ、処理が迅速になります。そして、技術的には、持続期間を満たすために、より短い期間で済む可能性があります。
したがって、これについては予測を立てることもできますが、データがないため、予測するのは非常に困難です。USCIS が実際にこれらすべてをどのように割り当てるかはまだわかりません。したがって、状況次第と言わざるを得ません。
Ali: 投資家にとって、これは明らかにフラストレーションがたまる状況だと理解しています。あなたは毎日彼らと関わっています。では、彼らは再配置のコンセプトについて何と言っていますか? その背景を教えてください。そして、私の質問は、投資家は一般的に再配置を好むと言うのでしょうか、それとも、再配置についてあなたに質問するものだと思われますか?
Rohit: そうですね、経済リスクは別として、どんなタイプの投資にも一定のリスクはつきものです。最初の投資には二次投資という種類のリスクがありました。ところで、プロジェクトによっては再配置が 1 回以上ある場合もあります。再配置は 2 回か 3 回あるかもしれません。私たちは何度かそうしたことがありますよね。しかし、再配置するたびに、実質的に新しい資産や新しい資産クラスに投資することになりますので、新しいリスク評価を行う必要があります。
再配置が行われた時点で投資家が米国におり、一時的な永住者として米国に滞在している場合、彼らにとって再配置の悩みの種はリスク評価になります。投資家が海外にいて条件付き居住を開始できない場合、つまり中国本土で生まれた人の場合、彼らにとってのリスク評価は、経済的な影響と、条件付き永住を開始していないのに資金がすでに再利用されているというフラストレーションの両方になります。
ですから、本当に彼らがどこにいるかによります。議会がこの問題の負担を軽減しようとしたのは、RIA の下での後退の対象となっている人々です。主な申請者がすでに米国内にいて、H-1B ビザ、L-1 ビザ、または学生ビザである F1 ビザで米国内にいる場合、最初の申請である I-526 を申請すると同時に、ステータスの調整を申請することができます。ですから、これが議会が思いついた、実際に負担を軽減する最善の策です。しかし、中国本土やその他の国にいて、政府が適切なタイミングで申請を処理できない処理時間のギャップに巻き込まれている人々にとっては、残念ながら、地方のプロジェクトに応募してより迅速に処理されない限り、基本的に待たなければなりません。
したがって、投資家が待ち時間を短縮するために試みることができるさまざまなメカニズムがありますが、再配分に対する全体的なリスクは依然として現実です。ほとんどの個人は、EB-5 申請のライフサイクル中に少なくとも XNUMX 回は資金が再配分される可能性が高いと予想すべきだと思います。
アリ：その通りです。ご存知のとおり、パンデミックとウクライナとロシアの戦争の後、サプライチェーンは混乱しました。市場価格は現在急騰しています。質問ですが、インフレは再配置にどのような影響を及ぼしますか？EB-5投資家は、XNUMX～XNUMX年前の初期投資額よりも多くの資金を注入する必要がありますか？
ロヒット: いいえ、運営契約で追加資本が要求されない限り、そうではありません。ファンドの再配分の要件は、資金をリスクにさらさないためにファンドが存在するということですよね? ですから、あなたの直接の質問に答える前に、この点について明確にしておきたいのは、ファンドが再配分を好むわけではないということです。つまり、投資家が誤解していることがあるということですね? そして、残念ながら、その誤解は、おそらくコミュニケーション不足、明確さの欠如、あるいは物事の仕組みに対する全体的な疑念によって引き起こされることがあります。
再配分が新しい商業企業やファンドにとって容易なことではありません。ファンドは、多くの場合、新しい再配分の仕組みを見つけなければならないため、そのプロセスを自分たちにとって同様に負担の大きいものと見ています。ファンドはそれを投資家に伝えなければなりません。募集書類に書かれている内容の枠と制約内で申請しなければなりません。また、それを満たす必要もあります。新しい再配分が何であれ、リスクの観点からは、投資家の資本に対して純利益、または少なくとも純中立的な影響となるでしょう。
ですから、ファンドが考慮しなければならないすべての事項に加えて、法的費用や影響、手続きなど、さまざまな問題があります。ですから、ファンドが検討する際には、多くの時間と労力がかかります。しかし、直接の質問ですが、さらに資本を注入する必要があるのでしょうか。いいえ。500,000万ドルを投資した古い投資家で、再投資できる金額が500,000万ドルしかない場合、その金額を再投資することになります。そのため、多くの場合、その金額の再投資が十分でない場合、ファンドは継続中の開発者に補強を依頼します。つまり、EB-5資本を投入すると、その目的が達成され、資金がリスクにさらされず、必ずしも資金が完全に失われるわけではないという条件が満たされる必要があります。それが基本的にファンドがやろうとしていることです。
彼らが新たな資本を求めるのであれば、A、募集書類の範囲内で許可されなければならず、B、その理由について何らかの説明が必要です。考えられる説明の 500,000 つは、元の投資が完了し、資金が返済または償還されたときに、投資家の資本拠出が 500,000 万ドルに戻らなかったということです。つまり、元の投資で純損失が発生し、各投資家の比例配分額が 200,000 万ドルではなく、たとえば 200,000 万ドルになったとします。XNUMX 万ドルが残っていて、その後再配分する場合、必ずしも多額の現金が必要になるとは限りません。その点では、ファンドが「別の再配分にはもっとお金が必要だとわかったので、資本の呼び出しをしましょう」と言って、資金を注入することになるかもしれません。しかし、それは必ずしもインフレによって推進される比率でもなければ、一般的な要件でもありません。
Ali: ここで基本的なことを説明できてよかったです、Rohit。これは、皆さんが理解する上で役立ちます。もう 1 つ質問します。
ロヒット：もちろんです。
アリ: 参入する業界として EB-5 を選んだ理由と、その業界に関わり続けた理由は何ですか?
ロヒット：私は幸運にも、これまでのキャリアで多くの素晴らしい才能ある人々やメンターと仕事をすることができました。EB-5の観点から、私に最も影響を与えた人物がXNUMX人います。XNUMX人目はKlasko Immigration Law PartnersのRon Klasko氏、XNUMX人目はSaul Ewing氏のRonnie Fieldstone氏です。このXNUMX人はどちらも非常に才能があり、知識が豊富で、私がこの分野に留まり続けているのは、彼らのおかげです。私はRon Klasko氏と長年一緒に仕事をしてきました。彼は私をこの業界に引き入れ、この分野を紹介してくれた人で、彼と一緒に仕事をして多くのことを学びました。そして、彼の承認を得て、私はRonnie Fieldstone氏と一緒に仕事をするようになりました。ですから、私はRon Klasko氏から移民の知識を、Ronnie Fieldstone氏から企業証券の知識と経験の恩恵を受けました。
時間が経つにつれて、融合し、吸収し始め、そして私はこの分野にすっかり夢中になりました。EB-5 は微妙な産業分野ですが、結局のところプライベート エクイティですよね? プライベート エクイティの根幹です。ですから、この分野で私たちが行っている非伝統的な資金調達は、プライベート エクイティ内の他の複数の分野に適用されます。しかし、もう 5 つの非常に魅力的な要素は、私の顧客ベースの大部分がインド国民またはインド系の人々であるということです。そして、時間が経つにつれて、私は良好な関係を築き、市場内で良い立場を築くことができたので、インド、ドバイ、東アフリカ、西アフリカなどからやってくる多くの個人と仕事をしています。彼らは最終的にすべて米国にやって来ます。彼らはおそらく EB-XNUMX を通じてやって来ますが、その後私たちは彼らのために他の仕事を始めます。
したがって、私にとって、EB-5 は扉を開くだけでなく、クライアントとの長期的な関係を継続するのにも役立ち、時間の経過とともに彼らがやりたいことのさまざまな側面を支援できるようになります。
アリ: そうですね。ロヒットさん、貴重なご意見をありがとうございました。移民と証券の両方の観点から、本当に感謝しています。今日の議論からリスナーの皆さんが多くのことを学べたと思います。ありがとうございました。またお会いしましょう。チャオ、ロヒット。
Rohit: とてもよかったです。ありがとうございます。
アリ: EB-5 Investors Magazine の「Voice of EB-5」ポッドキャストをお聞きいただいています。このエピソードの詳細については、eb5investors.compodcast をご覧ください。またすぐに参加して、他の会話もお聞きください。どうぞお楽しみに。