Acquest Advisors の CEO、Paresh Karia 氏がホストの Ali Jahangiri 氏に加わり、EB-5 のような投資による居住権プログラムを含む海外投資のための資金移転に影響を与えるインドの新しい税法について語ります。
パレシュ・カリア:
インドの投資家はより進化しており、より洗練されています。彼らは多くの質問をしてくるので、私たちは準備しておかなければなりません。そして、確かに、良いプロジェクトがあれば、彼らは喜んで受け入れてくれるでしょう。もう 1 つ覚えておかなければならないのは、インドの顧客も金銭的なリターンを求めているということです。通常、インド人はグリーン カードだけでは満足しません。
アリ・ジャハンギリ:
これは、EB5 Investors Magazine の The Voice of EB5 です。毎週、EB-5 投資分野の専門家と対談し、貴重な洞察と最新の EB-5 ニュースを入手します。Ali Jahangiri がホストを務める The Voice of EB5 へようこそ。本日は、特別ゲストの Paresh Karia をお迎えしています。Paresh は移民の経歴を持ち、金融業界の移民エージェントです。Paresh、ポッドキャストへようこそ。
パレシュ・カリア:
アリさん、ありがとう。招待してくれてありがとう。
アリ・ジャハンギリ:
そうですね。それでは、貴社のこれまでの経歴と移住投資分野について少し背景を教えていただけますか。
パレシュ・カリア:
ええ、私の経歴、移民分野への転向はかなり興味深いものでした。資格的には、私は会計士、公認会計士で、銀行業界に5年以上携わっています。プライベートバンキング部門で働いていました。つまり、私の仕事は基本的に、富裕層の顧客に投資の管理についてアドバイスすることでした。そこで、富裕層の顧客を扱い、彼らの財務状況を理解し、彼らの要件を満たすソリューションを提供するという私の経験が役立ちました。銀行業界でXNUMX年以上働いた後、私はプライベートバンクで働き、スイス銀行でしばらく働きました。その後、私は独立することを決意しました。不動産投資アドバイザリーサイトで自分の業務を開始し、不動産投資や代替投資について人々にアドバイスしていました。そして、EB-XNUMXの機会に出会ったのです。
私たちは、米国のEB-5実務家の共通の友人から声をかけられ、ここインドで彼らの代理を始めました。それが、5年に私のEB-2018への旅が始まったきっかけです。ですから、私はこの業界に加わるのが少し遅れました。でも、この業界にいた短い期間でも、あらゆる部分を楽しんできました。私たちの始まりはかなり定着し、かなり順調で、かなり成功しました。最初の5年だけでも、2019桁の取引を築くことができ、本当に後押しになりました。そして、EB-2020に注力し始めました。そして、1年、2年には、さらに多くの製品を追加し始めました。米国向けの他の投資プログラムにも取り組み始めました。L-XNUMXビザ、E-XNUMXビザを検討していました。その後、他の国を追加していきました。私たちはヨーロッパのゴールデン ビザを検討し始め、インドで文化的なゴールデン ビザを非常に早い段階で開始しました。他社よりずっと前に参入し、カナダへのビジネス移民も厳選して開始しました。そして、私たちのポートフォリオに最後に追加したのが、英国のイノベーターおよびスタートアップ ビザ プログラムです。
アリ・ジャハンギリ:
前回お会いしたとき、私たちはムンバイにいて、典型的なインドの投資家について話をしていましたが、通貨が少し変動したようで、また現在、世界的に経済が活況を呈しているわけではなく、少し落ち込んでいるようです。
パレシュ・カリア:
右。
アリ・ジャハンギリ:
今、あなたのところにやって来る典型的な投資家はどんな人ですか? 昨今、投資のために資金を集めるのは難しいことは知っています。今、この投資家は誰ですか?
パレシュ・カリア:
私たちが出会う投資家は、基本的にすべてビジネスマン、大企業や中堅企業のビジネスマン、第一世代の起業家で、彼らは自分のビジネスを立ち上げ、子供はすでに米国で勉強しており、子供を米国に定住させようとしています。しかし、これらの子供は帰国したがりません。つまり、教育を終えた後、子供がインドに戻ってくることを望んでいる典型的なビジネスマンです。しかし、子供は米国でとても幸せであることに気づき、帰国したがらないのです。そのため、EB-5 を申請する予定です。また、銀行や IT などの大企業の上級管理職であるクライアントもいます。これらの管理職は、特に IT や銀行部門で ESOP を通じて富を築いています。ESOP を通じて彼らは資産を築き、子供も米国で勉強しています。また、今ではないかもしれませんが、将来米国や他の国に移住して子供と一緒に定住するという何らかの機会も模索しています。したがって、現在、このような機会を探しているクライアントは、一般的には事業主や上級管理職です。事業主は退職を望んでおらず、自分のために退職しようとは考えていません。CEO や上級管理職など、定年が近い人は自分のために退職を検討しているかもしれませんが、まだ積極的に仕事に取り組んでいる人は、自分のために退職しようとは考えていません。自分の子供のためだけに退職を検討しているのです。
アリ・ジャハンギリ:
なるほど。つまり、今は子供たちに焦点が当てられているようですね。専門家たちは子供たちを連れて行きたがっています。子供たちをそこに送りたいのです。この子供たちは何歳ですか？現在アメリカの学校に通っているのですか、それともアメリカに来る予定なのですか？
パレシュ・カリア:
はい、彼らはアメリカの学校に通っています。彼らの多くは OPT を利用しています。彼らの中には、すでに OPT を完了して H-1B ビザを取得しているか、H-1B ビザを申請中の人もいます。
アリ・ジャハンギリ:
そうです、彼らのほとんどは米国内にいます。
パレシュ・カリア:
はい、現在、ほとんどの人が米国内にいます。
アリ・ジャハンギリ:
なるほど。それで、彼らの両親があなたを見つけたのですか、それとも Google で検索して見つけたのですか? どうやってそうなったのですか?
パレシュ・カリア:
そうです。通常は親を通してです。もちろん、子供自身も探しているのですが、こちらで探しているのは親です。彼らは外を見て、グーグルで調べます。また、紹介や既存のクライアントを通じて、私たちのネットワークを通じて私たちのところに来ます。そして興味深いことに、今日、ちょうど5時間前に、突然このことに関する問い合わせがXNUMX件ありました。イギリスから電話があり、これをやりたいとのことでした。そのため、他の国からも問い合わせが来ています。XNUMX日前にカタールから電話がありました。カタールの人がEB-XNUMXをやりたいと言っていたので、実際にはインドではありません。他の場所からのクライアントもいます。
アリ・ジャハンギリ:
いろんなところにいらっしゃるんですね。パレシュさん、最近出演された BC や NDTV などのテレビ番組についてお聞きしましょう。メディアに足を踏み入れているようですね。どうやって関わるようになったのですか?
パレシュ・カリア:
そうですね、面白いですね。私はかなり長い間テレビ番組に出演していて、不動産業に携わっていました。それがきっかけで CNBC と関わりを持つようになり、定期的に番組に出演していました。Property Guru というテレビシリーズがあり、不動産の専門家を特集していました。彼らが来て話をし、意見を述べていました。だから私は月に 1 回その番組を担当していました。それがメディアや業界とのつながりの始まりで、私が移民ビジネスに転向した後も移民について話すようになりました。私は Times にマネー コントロールに関する記事を定期的に書いています。Times に何度も引用されていますし、Fortune や Forbes にも書いています。ですから私は書くことが好きです。書くことが好きで、自分の知識を共有するのが好きです。最近は YouTube もたくさんやっています。動画を作成して YouTube にアップロードし、潜在的な顧客や投資家と知識や情報を共有するのが好きです。
アリ・ジャハンギリ:
他に何か良いことはありますか？多くの人がテレビからあなたを選んでいることに気づきましたか？彼らはテレビであなたが話しているのを聞いたのですか？そのような形で多くのリードを得ているのですか？
パレシュ・カリア:
まあ、そうでもないですね。ご存知のとおり、洗練された製品に関しては、テレビはそこまでのリーチを持っていません。EB-5 に関して言えば、テレビはどちらかというと大衆向けです。ですから、他のチャネルを利用する必要があります。クライアントにアプローチするには、ネットワーキングの機会、ビジネス ネットワーキングの機会、ソーシャル ネットワーキングの機会、クライアントの紹介などを検討する必要があります。もちろん、デジタル マーケティングも少し行う必要がありますが、デジタル マーケティングは実際にはそれほど効果的に機能しません。なぜなら、ターゲットとするセグメントには、ほんの一握りのクライアントしかおらず、インドの全人口の 1% 未満が EB-5 タイプの投資の資格を満たしているからです。つまり、干し草の山から針を探すようなものです。
アリ・ジャハンギリ:
ええ、その通りです。これは大きな投資であり、人々はそのためにお金を貯めて、一生をかけてお金を稼がなければなりません。では、適切な投資手段を選ぶことについて、もう少し詳しく説明しましょう。Paresh さん、プロジェクトを検討する際、通常何を求めますか? あなたと私はこのことについて詳細に話しましたが、ポッドキャストでこれを放送したいと思いました。では、プロジェクトで何を求めますか? あなたの資格は何ですか?
パレシュ・カリア:
はい、もちろんです。幸いにも、私は銀行と投資のバックグラウンドを持っており、オルタナティブ投資、不動産関連商品、プライベートエクイティファンド、ベンチャーキャピタルファンド、不動産ファンドなどを数多く手掛けてきました。そのため、プライベートバンキング時代には、このデューデリジェンスを行っていました。そのため、私が使用するパラメーターのいくつかは、ほとんど同じです。デベロッパーの実績、地域センターの実績、プロジェクトの基礎は何か、どの分野のどのようなプロジェクトか、経済変動にどの程度依存しているかなどを検討します。マクロレベルでは、これらが私たちが検討する要素です。ミクロレベルでは、資金調達方法、コスト、他のプロジェクトと類似しているか、資本構成は何か、銀行が関与しているか、シニアローンは利用できるか、銀行、独立系銀行によってプロジェクトが評価されているか、EB-5からいくらの資金が出てくるかなどを検討します。プロモーター自身がどれだけの資金を投入するのか？構造はどうなるのか？担保は何か？返済条件は何か？返済に関連する条件は何か？などなど。これらが私たちが検討する基本的なパラメータです。そしてもちろん、募集目論見書を詳しく調べるときは、さまざまな技術的事項を検討し、ミクロの領域に入り込み、財務やその他のさまざまな側面を検討してから、実際に投資対象プロジェクトを選択します。
アリ・ジャハンギリ:
それで、あなたは通常、すでに建設が始まっているプロジェクトと、ゼロから建設するプロジェクト、どちらを好みますか? 雇用創出の点では、何を求めていますか?
パレシュ・カリア:
そうですね、それは要因の 1 つです。他のすべての条件が同じであれば、着工中のプロジェクトよりも、すでに進行中のプロジェクトの方が好まれます。また、これはインド人の視点からの考え方でもあります。インドでは、住宅側、建設側で開発中のプロジェクトが行き詰まっている状況に遭遇したことがあるからです。多くの資金提供者が、建設中のプロジェクトに資金を投入しています。そのため、インドのクライアントは、着工したばかりのプロジェクトへの投資を嫌う傾向があります。
アリ・ジャハンギリ:
では、建設面以外では、財務面でどのようなことを期待しますか? これらの取引では、どの程度の株式保有を期待しますか?
パレシュ・カリア:
ですから、私は通常、少なくとも 20 ～ 25% の株式を好みます。それは、全体的な構造がどのようなものか、プロジェクトの規模がどの程度かによって異なります。しかし、ベンチマークとしては、少なくともプロモーターの株式は EB-5 資金以上である必要があります。プロモーターは EB-5 投資家よりも多くの株式を保有すべきだと私は考えています。
アリ・ジャハンギリ:
それは素晴らしいですね。では、スタックの面で具体的に何をお探しですか? スポンサー エクイティの 20 ～ 25% です。銀行によって承認されたシニア ローンがすでに用意されているプロジェクトをお探しですか? 投資したい典型的な資本スタックはどのようなものですか?
パレシュ・カリア:
はい、それはプロジェクトごと、開発者ごと、プロジェクトの規模や性質によって異なります。しかし、はい、私は、シニア レンダーがプロジェクトにかなりの利害関係を持っていることに非常に満足しています。これは、シニア レンダーが自信を持っており、デュー デリジェンスを徹底的に実施し、プロジェクトを承認していることを示しています。そのため、安心感が増します。
アリ・ジャハンギリ:
もう一つの質問は、最近、負債があまり大きくない、負債がほとんどないプロジェクトをいくつか見てきました。皆さんはこれをプロジェクトとしてどう思いますか? ほとんどが現金で賄われているプロジェクトを見たとき、スポンサーとオーナーについて何がわかりますか? 負債を見つけられなかったということでしょうか、それとも、プロジェクトの負債返済額を減らすことにもっと責任があるということでしょうか?
パレシュ・カリア:
そうですね、銀行員として、私はこの点について非常に保守的な見方をします。先ほど言ったように、プロジェクトに関しては、つまりシニアローンはより長期ローンのようなもので、より信頼性が高く、はるかに安価です。ですから、シニアローンの要素が高いプロジェクトを必ず検討します。シニアローンの要素がそれほど高くない場合は、より深く調べて、なぜ彼らがシニアローンをもっと調達しないのかをもっと調査する必要があることを意味します。銀行が彼らから資金を調達する準備ができていないのか、それとも別の理由があるのでしょうか。プロモーターはプロジェクトに資金を提供するのに十分な資金を持っているので、シニアローンをあまり必要としないのでしょうか。
アリ・ジャハンギリ:
ええ、そのことをおっしゃるのは興味深いですね。シニアローンに加えてメザニンローンが付く取引を見たことはありますか？ 見たことがありますか？
パレシュ・カリア:
私はそれを何度も見てきました。
アリ・ジャハンギリ:
これについてどう思いますか? メザニンローンとシニアローンがあり、スポンサーの株式が 20 ～ 25% あります。これは良いことだと思いますか、それとも悪いことだと思いますか?
パレシュ・カリア:
シニアローンがあれば安心できるので、良いことだと私は思います。シニアローンがあれば、それは良いことのように思えますが、メザニンローンの保有者はシニアローンの下位に位置することは承知していますが、債務不履行の場合には、そこにシニア貸し手がいると安心感が増します。ですから、私はそのような状況には安心です。
アリ・ジャハンギリ:
非常に素晴らしいですね。では、今日のシナリオに適した投資を計画し選択するための鍵は何だと思いますか? 計画と選択の鍵は何だと思いますか?
パレシュ・カリア:
そうですね、計画と選択の鍵は、まずマクロレベルで見る必要があると思います。どのセクターかを見なければなりません。私たちは皆、厳しい時代を経験していることを知っています。金利は上昇しています。資金調達はますます困難になっています。そのため、市場にはEB-5の資金調達のためのプロジェクトがたくさんあります。したがって、景気後退に関する状況がどうなっているかはわかりませんが、検討する必要があります。したがって、EB-5への投資は長期投資になる可能性があります。約XNUMX年、XNUMX年かかる可能性があります。したがって、理想的には、景気後退に強い、経済にあまり関連せず、経済の強さにあまり左右されないセクターを検討します。マルチファミリーや産業プロジェクト、小規模なインフラストラクチャプロジェクトなどが好ましいです。複雑な構造ではなく、単純な建設、何らかのロジスティクス、倉庫などのプロジェクトです。シンプルで理解しやすく、実行と販売が同様に簡単なプロジェクトです。
アリ・ジャハンギリ:
それはとても興味深いですね。では、インドにおける EB-5 の状況はどうですか? 進行中のプロジェクトはいくつありますか? たくさんのプロジェクトが生まれているのでしょうか? あなたに助けを求める人がたくさんいると思いますか?
パレシュ・カリア:
人々は助けを求めていますが、意外にもプロジェクト側からの助けはそれほど多くありません。ですから、私が出会うような人たちのほとんどは、あまり多くのプロジェクトに触れるためにここにいるわけではありません。私に近づいてくる人たち、少なくとも私のクライアントのような人たちは初期段階にあります。彼らは外の世界を見始めたばかりです。もちろん、彼らの子供たちは海外のプロジェクトをいくつか見たことがあるかもしれませんし、感動したでしょう。ここにいる人たちは、EB-5とは何か、それが子供たちにどう役立つのかを理解しようとしている探索段階にあり、あまりに多くのプロジェクトを見ている段階ではありません。ですから、このシナリオは、プロジェクトが多すぎ、人々が多すぎた2018年と2019年とはまったく異なります。私たちはコロナ後にリセットを迎え、今、新しい投資家たちが参入してきて、この全体を再検討していると思います。
アリ・ジャハンギリ:
投資家の多くはパンジャブ出身ですか？あなたやあなたの顧客、あなたが取引する投資家のほとんどはどこ出身ですか？
パレシュ・カリア:
顧客のほとんどは、そうです、ムンバイには多数の顧客がいますが、これらは通常ビジネスマンで、グジャラート州の人々は基本的に米国に親近感を持っています。彼らの多くは、グジャラート州に友人や親戚がいます。ですから、グジャラート州の人々にとって、米国はグジャラート州にいてもムンバイにいても好ましい目的地です。ですから、特にビジネスクラスの人々は、米国を好みます。 はい、製造業や不動産業のグジャラート人ビジネスマンはいます。彼らは子供たちのためにこうした選択肢を検討しています。また、ムンバイには金融セクターの人々、金融セクターの上級管理職、製薬業界の人々、製薬業界の上級レベルの人々がたくさんいます。そして、私たちが注目しているもう 1 つのセクターは、もちろんムンバイに非常に近いプネです。プネには一般的に実業家がいます。また、プネは IT ハブでもあります。ですから、こうした選択肢を検討している IT 起業家がたくさんいます。ビジネスを築き、発展させ、現在株式を売却して撤退を検討している人々。つまり、彼らはまた、子供を連れて米国に移住することを検討しているタイプの人々です。しかし、ほとんどの場合、グジャラート州の人々は友人や米国にすでにいる人々に頼っています。彼らは彼らの指導、アドバイス、紹介を受け、インドの専門家よりも米国で知り合いの人々の個人的な推薦や紹介に頼ります。
アリ・ジャハンギリ:
それで、パレシュさん、あなたのチームについて少し教えてください。あなたのオフィスでは数人と一緒に働いていますか？ それとも一人で働いていますか？ あなたのチームはどんな感じですか？
パレシュ・カリア:
私たちのチームには約 10 人のメンバーがいます。そのほとんどはムンバイを拠点としています。デリーにチーム メンバーが XNUMX 人いて、営業担当が XNUMX 人います。マーケティング担当が XNUMX 人、処理担当が XNUMX 人、管理担当が XNUMX 人、財務担当が XNUMX 人います。
アリ・ジャハンギリ:
いいですね。普段一緒に仕事をしているインド出身の弁護士はいますか、それともどの弁護士と仕事をしていますか？
パレシュ・カリア:
そうですね、私たちは米国に拠点を置く評判の良い法律事務所のほとんどと仕事をしています。ですから、一般的には米国にある大手法律事務所のすべてと仕事をしてきました。
アリ・ジャハンギリ:
彼らは 526 に関してあなたと調整しますか、それともインドでそれを行う現地弁護士がいますか?
パレシュ・カリア:
私たちは彼らと調整します。地元の弁護士は雇いません。彼らと調整します。公認会計士として資金源について非常によく知っているので、弁護士との調整は私にとっては簡単です。資金源の計画、クライアントへの要件の説明、資金源の確保に関するクライアントの財務チームとの調整など、資金源側のほとんどのことは、私たちの側で行われます。
アリ・ジャハンギリ:
インドから資金を引き出すための税金が導入されると聞きました。いつ導入されるのですか? どのように導入されるのですか?
パレシュ・カリア:
そうですね、これは海外投資を検討しているすべての人にとって大きな後退です。20月に発表された最近の予算で、政府はインド国外への送金に対する税金を引き上げると発表しました。インドでは、年間を通じて資本勘定の兌換性がありません。インド国外に自由に資金を持ち出すことはできません。制限があり、その制限は何年も続いています。しかし、インド経済が2004年ほど前に開放され始めたとき、改革が行われ、ルピーを完全に兌換可能にするのではなく、インド人がインド国外に送金しやすくなると言われました。そこで、自由化送金制度と呼ばれる制度が導入されました。これはXNUMX年に導入されました。この制度では、インド人は特定の目的でインド国外に送金できるようになりました。以前は、インド国外に送金することはできませんでした。
アリ・ジャハンギリ:
彼らが提案している税金は一体いくらですか？
パレシュ・カリア:
この税金は、2020年に政府によって初めて導入されました。当時は5％の税金が課されていました。そのため、インド国外に送金する場合、銀行は5％の税金を差し引き、このお金を納税口座に入金します。つまり、追加で支払う税金ではなく、源泉徴収のようなものなのです。つまり、税金を支払い、所得税申告書を提出すると、同じ金額が控除されます。これは2020年5月から適用され、20％だったので、それほど面倒ではありませんでした。はい、手続きが増え、銀行が手続きに従って税金を差し引く負担が増えました。しかし、それほど大きな負担ではありませんでした。しかし、今、政府が提案しているのは、この金額を20％に引き上げるということです。20％は、この種の取引では大きな金額です。そのため、インド国外に送金する場合は、XNUMX％の追加料金を支払う必要があるのです。
アリ・ジャハンギリ:
なるほど。つまり、お金を引き出すには、20万に加えて800,000%を支払わなければならないということですね。
パレシュ・カリア:
そうですね、先ほど説明したように、インド人がインド国外に送金できるように RBI が導入した自由化送金制度では、250,000 会計年度につき 250,000 人あたり 5 万ドルの上限があります。インドの会計年度は XNUMX 月から XNUMX 月です。したがって、XNUMX 会計年度につき、XNUMX 人あたり XNUMX 万ドルを送金できます。そのため、EB-XNUMX への投資目的でお金を入金することがすでに困難になっています。
アリ・ジャハンギリ:
人々はどうやってお金を送金していたのでしょうか?
パレシュ・カリア:
まあ、彼らが通常行っていたのは、それを 2 つの会計年度に分散することでした。つまり、ある会計年度の 3 月までにいくらかのお金を送り、4 月にいくらかのお金を送るだけです。インドで活動していた地域センターはそれをよく理解しており、そのうちのいくつかは投資を金融用途に分散させる余裕を与えていました。
アリ・ジャハンギリ:
なるほど。その通り。
パレシュ・カリア:
これが理想的な方法ですが、計画する方法はいくつかあります。さまざまな方法があります。私がクライアントにいつもアドバイスしているように、誰に会っても、私は彼らに、たとえ今すぐにEFIをすることに決めていなくても、検討中であれば、お金をインド国外に送金して銀行口座に預けておくのが賢明だと伝えます。そうすれば、将来、投資をしたいときやユーロEB-5のような取引をしたいときはいつでも、インド国外で資金を利用できます。
アリ・ジャハンギリ:
それで、もし私が今日あなたのところに来て、国外にお金を持ち出そうとしたら、それにはどれくらいの時間がかかりますか?
パレシュ・カリア:
今日来れば大丈夫です。ちょうど会計年度の終わりが近づいているからです。ですから、現在年間 250,000 を送金でき、次の会計年度に 250,000 を送金できます。つまり、合計 500,000 になります。もちろん、それを実現する方法はあります。管理する方法はいくつかありますが、個々のケースの状況を調べる必要があります。場合によっては、ご家族のお金も利用できる可能性があります。
アリ・ジャハンギリ:
つまり、たった 500 で、この投資には 800,000 あります。残りはどうやって出すのですか?
パレシュ・カリア:
そうです。ですから、解決策を考えなければなりません。ケースの状況を見なければなりません。家族の状況も確認しなければなりません。他の家族からのお金も使えるかどうかも確認しなければなりません。また、残念ながら、多くの場合、すでにインド国外にいる子供たちに何が起こったかを確認する必要があります。彼らの多くはすでにインド国外に資金を持っているか、制限が適用されない別の種類の口座を持っています。ですから、それを利用することもできますが、ケースによって異なります。
アリ・ジャハンギリ:
それで、両親のお金を使うこともできますか、それとも叔父や叔母ですか、それともその人はどれくらい遠い関係である必要がありますか?
パレシュ・カリア:
それを実行する方法はいくつかあります。先ほど言ったように、状況によって変わる必要があります。状況がどうなっているかを見て、状況に基づいて解決策をアドバイスする必要があります。それでは、家族は何人ですか? 年齢はいくつですか?
アリ・ジャハンギリ:
法的には一人当たり年間250件だけということですか？
パレシュ・カリア:
はい、法的には250人あたり年間XNUMXドルです。解釈は自由ですし、家族のお金に関しては銀行によって解釈が異なり、銀行によって解釈も異なります。
アリ・ジャハンギリ:
さらに、税金はかかりません。つまり、250 ドルを使う場合、それを受け取るために税金を支払う必要はありません。
パレシュ・カリア:
いいえ、そうではありません。ルールが変わったのです。以前は 700,000 ドルまで、つまり約 90,000 ドルまでは、それ以上の税金を支払う必要はありませんでした。5% を支払う必要がありました。しかし、今は投資目的で送金する場合、送金する金額が何であれ、たとえ 20 ドルを送金したとしても、250,000 ドルの税金を支払うことが認められます。つまり、300,000 人あたり最大 50,000 通の手紙を送ることを考えている場合は、20 ドルの引当金を準備する必要があります。そのうち 250,000 ドルは 250,000 通あたり 300% の割引で、250,000 ドルは銀行によって差し引かれ、税金として徴収され、残りの 300,000 ドルは制限されます。つまり、XNUMX ドル、つまり XNUMX ドルを送るには、銀行口座に XNUMX ドルが必要です。その程度の流動性は確保できるはずです。
アリ・ジャハンギリ:
スワップについて聞いたことがありますか? 一部の国ではスワップが行われていることは知っています。お金を引き出す他の手段はありますか? それとも、一般的にこの制度に限定されているのでしょうか?
パレシュ・カリア:
インドでスワップを使っている人を見たことがありません。
アリ・ジャハンギリ:
分かりませんが、20%というのはかなり多いように思えます、パレシュ。ひどい話ですね。インドはなぜこんなことをしているのですか？なぜこのような政策を打ち出したと思いますか？
パレシュ・カリア:
それは本当に驚きです。政府がそんなことをするとは、私でさえ驚きです。政府が挙げた表向きの理由は、インドで税金を払わずに国外に送金している人を追跡したいということです。そうですか？ 海外にお金を流す目的で、友人などからお金を借りているケースがあります。この取引を見てみると、取引全体が運用上どのように行われているかがわかります。インド国外に送金するときはいつでも、銀行に納税者番号を伝える必要があり、送金は納税者番号にリンクされています。つまり、納税者番号を通じて、インド国外に送金している金額がチェックされているのです。つまり、インド国外に送金している人々の情報は、すでに政府にもあります。納税記録もすでにあるのです。ですから、政府がもし望んだとしても、所得税申告書で十分な収入を開示せずにインド国外に送金している人を質問することはありません。政府はいつでもそれを要求することができます。
アリ・ジャハンギリ:
なぜ政府はお金の流出を阻止しているのでしょうか？政府の背後にある理由は何だと思いますか？ニュースでこのことについて触れたことはありますか？
パレシュ・カリア:
いいえ、ニュースではこの件について触れていません。表面上は、インド国外に送金される資金を追跡したいというのが理由ですが、それはすでに起こっています。しかし、確かに、インド国外への送金を阻止しようとしているように思われます。これは後退的な措置だと思います。インド人がインド国外に送金できるようにするというこの計画は、完全に兌換可能な通貨にするための一歩でしたが、20年経った今、インド国外への送金を阻止することで後退しています。
アリ・ジャハンギリ:
そうですね、それは人々がグローバル経済を持つことを妨げているようなものです。さて、好奇心からお聞きしたいのですが、この 20% の税金は数か月、あるいは XNUMX 年ほど続いているのでしょうか。タイトルは何ですか?
パレシュ・カリア:
いいえ、5%の税金は20年前からあります。1年に導入され、新たに発表された予算案です。この提案はまだ議会で可決されていません。2023年31月2023日から施行される予定です。ですから、まだ時間はあります。インド国外に送金しようと考えている人たちも、まだ時間はあります。250,000年31月30日までに、2023年250,000月1日から2023月XNUMX日までの間にXNUMX万ドルをインド国外に送金することができます。旧規定では、さらにXNUMX万ドルをインド国外に送金できます。新規定はXNUMX年XNUMX月XNUMX日からのみ適用されます。
アリ・ジャハンギリ:
2023年5月です。あと数か月あります。覚えておられると思いますが、課税されるのは20%だけです。しかし、XNUMX%は議会で可決されましたか?
パレシュ・カリア:
まだです。ですから、政府が再検討してくれることを期待しています。きっと多くの人が意見を述べているでしょう。投資に影響するだけでなく、旅行や観光にも影響します。旅行にお金を使うなら、税金も払わなければならないからです。
アリ・ジャハンギリ:
そうですね、パレシュ。お話できて光栄でした。アメリカとインドはオフシーズンですが、ここに来ていただいてありがとうございます。ムンバイでお会いできるのを楽しみにしています。
パレシュ・カリア:
私もです。お会いできるのを楽しみにしています。ありがとうございました。お話できて嬉しかったです。
アリ・ジャハンギリ:
以上が、EB5 Investors Magazine による The Voice of EB5 でした。このエピソードの詳細については、EB5Investors.com/podcast にアクセスして、最新の EB-5 ディスカッションをチェックしてください。ポッドキャストを聴く場所ならどこでも、必ず番組を購読してください。番組が気に入ったら、ぜひ XNUMX つ星のレビューを残してください。とても助かります。また来週お会いしましょう。