オフショア費用はEB-5投資額にどのように含めることができますか?

米国の新しい営利企業への EB-5 投資は、米国の事業運営のソフトコストとハードコストに使用できます。

さらに詳しい情報が必要です。提示された事実に基づいて、あなたの包括的な事業計画は、投資と米国で少なくとも 10 件のフルタイム雇用の雇用創出との間の明確な関係を信頼できる形で証明する必要があります。

EB-5 法および規制では、資本のすべてをリスクにさらすこと (つまり、潜在的な利益と損失のリスクの両方にさらされる必要があること) と、新しい営利企業が条件内で資格のある米国の労働者に 10 件の雇用を創出することが求められています。期間。資本の 100% を米国内で支出しなければならないという要件はありません。ただし、資本の投資/支出と雇用の創出との間の可能な限り密接な関係 (または「つながり」) を示すことが重要です。したがって、USCISは、オフショア（インド）への50,000万ドルの支出と米国での雇用創出との関連性を疑問視する可能性がある。あなたの事業計画/ビジネスモデルがその関係を確実かつ実現可能であれば、あなたの資本はEB-5の目的に適格であると考えられます。

これは、米国国民や永住者の雇用を創出するために米国企業に投資するというプログラムの意図に実際には沿っていない可能性がある。

あなたが提示した事実からすると、それは難しいかもしれません。最低 500,000 万ドルの投資は米国に直接投資され、米国の労働者に直接的または間接的に 10 件の雇用を創出することが証明されなければなりません。インドの IT 企業のサービスを購入するために使用した資金は、最低投資額に含めることはできないと思います。

これは問題になると思います。 EB-5 の主な目的は米国の雇用です。雇用のために海外で支出された資金はおそらく拒否されるか、少なくとも説明を必要とする RFE が生成されるでしょう。

オフショア経費は、特に米国ではなく他の場所で雇用を創出する場合、多くの疑問を引き起こす可能性が高い。さらに、このような資本支出により、税務上、事業予算および収益の会計およびその他の側面を識別することがさらに困難になる可能性があります。このタイプの会計は、米国で雇用を創出することによって経済発展を促進するというEB-5の主要な目標と対比して、アウトソーシングの役割に疑問を投げかけます。オフショア生産/アウトソーシングは EB-5 にまったく関連しておらず、申請が承認されない可能性があるため、続行する前に EB-5 弁護士と会計専門家の両方に相談してください。

回答するには情報が不足しています。一般に、投資資金が資格のある仕事の創出に直接使われたことを証明する必要があります。あなたの事件をサポートしてくれる経験豊富な移民弁護士を雇うことを強くお勧めします。

それはジョブ数をどのように構成するかによって異なります。米国の支出が米国の雇用を生み出していると主張するのであれば、明らかにオフショアリングはマイナスに作用するので、最小限に抑える必要があるだろう。

直接投資を行っている場合は、必要な投資を行い、資格のある米国の労働者のために 10 件のフルタイムの雇用を維持している限り、問題にはなりません。